Mitarbeiter gewinnen und entwickeln im Handwerk

Es ist schön, Kollegen kennen zu lernen, die ihren Job lieben und verstehen. Maren ist so jemand. Sie hat ihr Wissen nicht (nur) aus Büchern - sie erwirbt sich Ihren Expertenstatus durch die tägliche Arbeit in Handwerksbetrieben. "Wir ergänzen uns prima und haben auch Gemeinsamkeiten – das ist eine tolle Basis." So hat es Maren in einer Mail geschrieben und ich stimme dem zu 100% zu. Ihre besondere Stärke ist das Arbeiten im direkten Dialog im Betrieb. Sie hilft dabei, dass sich Chef und Mitarbeiter im Unternehmen wohl fühlen und so das Unternehmen zu einem spannenden Arbeitgeber wird. 

Maren schafft damit die perfekte Grundlage für die Mitarbeiter-Gewinnungsstrategie, auf die ich spezialisiert bin.

Die Spezialisierungen von Maren im Überblick:

Hier das Interview zum Thema Mitarbeitergewinnung im Handwerk und Personalentwicklung:

Maren Ulbrich von www.handwerksmensch.de

Lasst Euch bei der Auflistung nicht erschrecken: Das klingt superprofessionell (ist es ja auch) und klingt nach groooooßem Unternehmen. Dem ist nicht so. Bereits ab der kleinsten Organisationsstruktur kann Maren helfen. Einfach Deine Herausforderung schildern und herausfinden, ob sie Dir helfen kann. 

• Aufbau und Restrukturierung von Personalabteilungen , inkl. Erstellung der erforderlichen Strukturen, Abläufe und Instrumentarien
  
• Personalbeschaffung ,inkl. Rekrutierungsprozesse, Personalausschreibungen, Bewerbermanagement, Vorstellungsgespräche, Personalauswahl und Vertragsmanagement
• Personalbetreuung und -entwicklung, inkl. Entwicklungskonzeptionen, Mitarbeitergespräche, Weiterbildungsmanagement (individuelle Karrierewege), Lohn- und Gehaltswesen
• Personalmarketing, inkl. Marketingstrategien, Aufbau einer Arbeitgebermarke, Presseauftritte, Halten von Vorträgen auf Veranstaltungen, Messepräsenz
• Personalfreistellungen, inkl. Austrittsprozedere, Führen von Austrittsgesprächen, Begleitung von gerichtlichen Prozessen, Zeugniserstellungen
• Outsourcing der Personalarbeit
  

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